Au-delà de l’envie d’exercer de façon individuelle, en groupe à plusieurs sages-femmes, ou en équipe en Maison de Santé ou cabinet de groupe , s’installer en liberal est un projet qui nécessite de pouvoir quantifier les besoins de la population en fonction de son lieu d’installation.
C’est de cela dont dépendra en grande partie les revenus que vous allez tirer de votre activité .
S’installer sans une sérieuse étude de marché c’est :
- Prendre le risque de ne pas pouvoir vivre de son activité et de ne pas pouvoir honorer le remboursement des investissements réalisés ni de payer ses charges.
- Générer à terme un stress important pouvant avoir des répercussions sur sa santé physique et mentale et instaurer un mal être au travail et dans sa vie privée.
La CPAM édite une fiche récapitulative permettant de connaître la répartition des actes et et les Honoraires Sans Dépassement tirés de l’activité au niveau national et par région .
La dernière édition date de 2022
https://www.assurance-maladie.ameli.fr/etudes-et-donnees/zoom-ps-sages-femmes-liberal
Cette fiche indique que toute pratique confondue ( y compris l’échographie ) , que 7690 SF libérales sont installées avec une moyenne d’âge de 37,9 ans et ont perçu un montant moyen d’ Honoraires sans Dépassement de 65 836€ .
En retirant les actes d’échographie, ce montant moyen d’Honoraire Sans Dépassement chute à 55 638€
Il est habituel de considérer que les charges représentent environ 50 % du montant des honoraires encaissés , ce qui fait que le revenu net annuel moyen d’un SFL sans acte d’échographie serait d’environ 27 800€ .
C’est en Région Centre Val de Loire et en Bretagne que les HSD moyens sont les moins élevés avec de fortes disparités entre les départements.
Une bonne analyse de l’offre de soin existante, de la patientèle potentielle et de votre capacité à y répondre constitue la base de votre étude de marché.
En pratique , il s’agit de quantifier l’offre et la demande sur le territoire d’installation envisagé .
Quantifier l’Offre existante des SF : Définir un périmètre et répertorier les types d’activités des SF installées ( Accompagnement Global, semi , Suivi gynécologique et de grossesse, contraception, IVG, Échographie , Préparation à la naissance ( compétences particulières? ) suivi à domicile, monitoring ,)
Ne pas oublier l’offre en établissement de santé : Consultation , préparation à la Naissance, Centre périnatal de Proximité , ou en centre de santé.
La PMI
Répertorier l’offre existante des autres professionnels de santé pouvant offrir une offre similaire ou approchante : Médecins généralistes proposant le suivi gynéco et grossesses , Gynécologues, Masseur Kinesitherapeutes qui proposent de la rééducation ou même des séances d’activité physique adaptée; maîtres nageurs en Préparation en piscine etc ….
Quantifier la demande:
Se renseigner auprès des consoeurs ( associations de SFL, bouche à oreille et directement en de presentant ..) : Y a t’il des délais pour les RV, des demandes de patientes non pourvues ( IVG médicamenteuses ? retour à domicile ).
Va t’il y avoir des départs de professionnels, des arrivées.
Rencontrer la CPTS du secteur concerné